採購成本優化

比較符合需求的整筆採購成本

單價只是採購成本的一部分。起訂量、包裝數量、交期和額外核查，都可能影響整筆訂單。我們結合客戶實際用量比較這些條件，讓報價更便於判斷。

將單價與起訂量、包裝、運輸及額外核查一併比較，在滿足物料和交付要求的基礎上評估採購支出。

比較採購成本時需要核對什麼

同一型號可能有不同採購數量、包裝或交付條件，需要一起比較。

查看不同採購情境

少量急需時，滿足當前用量並在投產前到貨的貨源，可能比單價低但起訂量大的選擇更合適。實際可用數量與總支出需要一起考慮。

時間較充裕時，按預計用量比較階梯價格和整包裝數量要求。為獲得較低單價而增加採購量前，需確認多出的物料能否用於後續生產。

某個型號報價較低，也可能增加單獨運輸或處理費用。結合整份清單評估能否合併採購或出貨，以及對費用和時間的影響。

最終選擇仍需滿足已確認型號、包裝、文件和交付要求。我們說明價格與數量上的實際差別，由客戶結合訂單重點作出決定。